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園林綠化現場施工管理辦法(中)
[日期:2007-08-25]  來源:www.lvhua.com  作者:   發表評論(0)打印



    2、施工流程:

    護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風支柱→整地→驗收→完成→養護

    三、噴灌部分:

    1、施工方法:

    2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置,確認工程量,確認材料廠方的名稱及規格尺寸。

    3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁,計測溝樁挖掘量(距離,寬度,深度)然后進行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接,因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業標準,規范進行施工,不得馬虎大意。

    4、焊接完畢后,添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗,確認施工焊接是否存在問題。

    5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

    四、照明部分:

    1、施工流程

    2、驗收方法

    先開挖電纜溝,同時應做好施工前的準備工作。

    1、解現場到貨電纜長度。

    2、勘測敷設線路,了解地面及地下障礙物;了解管道專業地溝的位置、大小與標高;根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

    3、預埋電纜保護管

    4、埋設保護層

    5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實,再鋪一層10cm厚的砂層,電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

    6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

    7、進行燈具安裝、連接、并實驗。

    第五章工期保證措施

    一、工期目標:

    根據公司現有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

    二、保證措施:

    為確保上述工期目標,我公司將采取如下措施:

    1、充分發揮我公司先進的技術裝備優勢,盡可能的地利用機械化施工,高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

    2、為提高混凝土的早期強度,達到快拆的目的,將混泥土中使用UEA外加劑。

    3、遵循施工工藝及其技術規律,合理安排施工程序施工循序。

    4、采取到排施工計劃法安排施工生產,加強全體施工人員的緊迫感和責任心,計劃下達,并落實到人,確保各控制點目標按期實現。

    5、發揮計劃管理的龍頭作用,以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃,并根據編制月、旬、日作業計劃,同時建立責任制度。

    6、實現每周生產例會制,項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題,做到大事處理迅速,小事處理不過夜。

    7、加大周轉材料的投入量,分班作業,日夜不停,節假日不休息。

    8、采取流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節奏均衡,連續施工。

    第六章質量保證創優措施

    一、質量目標:

    公司承諾:堅持“質量第一,用戶至上”的原則。竭盡全力,確保工程達到優良工程的目標。

    二、項目部組織機構系統:

    為了本工程達到優良工程標準,公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。

    質量保證體系包括:

    1、安全保證體系

    2、質量保證體系:

    3、質量檢查、評定體系

    4、質量保證工作體系:

    三、質量管理保證主要技術措施:

    1、質量責任制:

    建立以項目經理為首的質量責任制,在責任制度的基礎上,鑒定質量保證書,實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限,實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料,半成品、施工工藝、技術狀態等,滿足施工規范定的必備質量要求,以達到質量管理目標。

    2、獎懲措施:

    對現場施工人員做好技術交底,責、權、利掛鉤,出現質量問題,獎懲分明,決不放過。并設專職質檢員,具體措施待工程開工后,項目部協商來決定。

    3、準備工作:

    ①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審,接受設計院的設計交底,了解工程特點,設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

    ②、組織項目部所有管理人員,施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙,做到心中有數。

    ③、認真編制施工指導書,進行特殊工藝及新工藝的技術交底,以及工程質量驗收標準交底。

    4、質量檢查與驗收:

    現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括:工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

    ①、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有:目測法、實測法和實驗法。

    ②、質量驗收按照工程合同的質量等級,遵循現行的質量檢查評定標準,采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

    ③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開始就應完整地積累和保管,做到與施工同步。

    四、原材料、購配件的質量檢驗:

    材料的質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,也是創造正常施工條件的前提。

    1、通過書面檢查,外觀檢查,理化檢驗,對材料進行檢測,借以判斷材料質量的可靠性,能否用于工程中。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質的化驗單。

    2、工程中所有各種構件,必須具備廠家批號和出廠合格證。

    3、材料質量抽樣和檢驗方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規程》。對標志不清楚或認為質量有問題的材料,應進行全部檢查。

    4、對現場配置的材料,應先提出試配要求,經試配檢驗合格后才能使用。

    五、新工藝、新材料:

    推廣新技術、新工藝、新材料,要首先編制含如下內容的審報書:

    1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。

    2、施工工藝標準。

    3、質量標準及質量控制檢查方法。

    4、實驗方法和實地實驗結果。

    經監理工程師審核批準后,方可實行執行。凡使用新材料、新工藝的,應有鑒定證明,要有產品質量標準、使用說明和工藝要求,使用前,應按其質量標準進行檢查。

    六、特殊工作崗位持證上崗:

    特種作業人員,除經企業的安全教育、審查,還需按規定參加安全操作考試,堅持持證上崗。

    對特殊工種制定作業標準,明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準,操作的階段目的,完成操作后物的狀態等,都要作出規定。

    七、計量檢驗:

    1、按國家規定的二級計量器具,計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業培訓,取得專業合格證后,方可從事計量檢查工作。

    2、嚴格貫徹執行國家計量法、法規及公司對計量管理制度規定,加強計量意識,做好科學有效地管理計量工作。

    3、按統一計量器具編號原則,及時填寫公司計量器具臺帳,熟悉計量器具的使用、分布情況,檢查計量器具流轉環節,使其全面授控,保證帳、物、卡一致。

    4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執行。

    制定公司計量器具標準,堅定計量器具,制定計量器具的周檢檢定計劃,監督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作,匯總統計周檢、抽檢情況。

    八、成品保護:

    合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。

    遵循合理的施工順序,不至于破壞管網和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。

    工程竣工交驗時,向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底,避免不必要的質量爭議和返修。

    九、質量控制措施:

    1、加強施工工程的質量予控,使施工全過程處于受控狀態。

    2、加強因素控制,確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點,實施工程施工的動態管理。

    3、開展公關活動,克服質量通病,爭取工程施工一次成優。

    4、工序交接時,必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價,達不到質量目標者返工重做。

    5、認真接受甲方監理工程師及當地建筑工程質量監督部門對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改,合格后申請復驗,然后方可進行下道工序的施工。

    6、在管理上“嚴”字當頭,長抓不懈,認真執行工程質量檢查制度:個人檢查——小組檢查——小組復查——各專業質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。

    第七章安全施工保證措施

    一、責任管理:

    施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系,有組織、有領導開展安全管理活動。

    1、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全職責,抓制度落實,定期檢查安全責任落實情況,及時上報。

    2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任,從經理到工人的生產系統做到從上到下,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。

    3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查,并得到認可。

    4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。

    5、安全生產責任落實情況的檢查,應認真詳細的記錄,做好分配,補償的原始資料之一。

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