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　　浙江省寧波市杖錫櫻花基地種植面積已接近1萬畝，成為中國最大的櫻花生產基地，而且櫻花品質極佳。當地櫻花產業的發展離不開一個人的努力，他就是寧波市鄞州區農林局林業技術管理站站長袁冬明，花農都敬稱他為“袁老師”。

　　1989年，袁冬明以優異成績畢業于浙江林學院，幾經輾轉，于1998年調任鄞縣林業局（后改為鄞州區農林局）。農林局領導慧眼識英才，相中這匹“千里馬”，委任他為林業技術管理站站長。

　　杖錫村屬鄞州區章水鎮，素有“寧波西藏”之稱，曾為窮鄉僻壤之地，自然條件惡劣，鄉親們靠天吃飯的農業耕作方式產量極低，主要靠茶葉、毛竹的丁點收入維持生計，辛苦終年卻不能致富。袁冬明就任后決定要在這里做點實事，為鄉親脫貧致富找一條出路。經過實地考察，他發現這里雖然條件惡劣，但土層深厚肥沃，極適宜于花木生產，當時正值奉化、余姚等地花木發展如火如荼，袁冬明也要在這里大干一場。

　　說干就干，袁冬明帶著櫻花種植資料、嫁接工具和接穗來到杖錫，指導鄉親們在茶園里間作套種櫻花。鄉親們不懂櫻花栽植技術，他不懼山路崎嶇難行，風里來雨里去，手把手地教鄉親們如何栽植管理、嫁接櫻花，里面的酸甜苦辣只有自己心里清楚。當櫻花基地生產達到一定規模后，始料未及的問題凸顯出來，當寶貝一樣種出來的櫻花銷路不暢，出現他最不愿意看到的局面———大批櫻花嚴重滯銷！

　　這么好的櫻花怎么會銷不出去呢？面對這一情況，他深入基層進行調研分析，經實地走訪，袁冬明發現鄉親們的銷售主要靠余姚、奉化等地的花木經銷戶上門收購，由于特殊的地理環境造成信息閉塞，杖錫櫻花價格只能由別人來定。杖錫山櫻花只有走出去，方能化被動為主動。了解到這一情況后，袁冬明立刻調整工作思路，把自己的工作定位從技術員向市場營銷員轉變，積極運用市場營銷手段，努力尋求各種途徑向外界推廣杖錫櫻花。

　　為了改變過去單兵作戰的銷售模式，袁冬明組織當地花農成立了杖錫花木生產專業合作社，統一定價，統一銷售。為了對外開拓市場，袁冬明還帶領花農馬不停蹄考察全國各大櫻花產區、花木市場、花木展會及相關的科研單位，足跡遍布江蘇、山東、云南、四川等省。他們借鑒各大品牌產品的營銷經驗，引導花木合作社花農直接在蕭山花木城、常州花木市場、揚州花木市場租擺門面。在他們的共同努力下，2006年杖錫櫻花銷售額接近千萬元，2007年銷售額已突破千萬元，杖錫櫻花產業發展得紅紅火火。

　　欲窮千里目，更上一層樓。關于今后的發展，袁冬明透露，杖錫準備依托高海拔得天獨厚的自然資源條件及千年古村積淀的深厚人文底蘊，將這里建設成為一個集旅游度假休閑、花木種植、科研于一體的櫻花產業園區，設想用四到五年時間舉辦寧波國際櫻花節，打造國內一流的櫻花觀光園。