游走在中日之間，作為“橋梁”這一功能，一轉眼就是十多年。自以為我很了解身邊一起工作的日本設計師，可是直到采訪了長谷川浩己先生，我才意識到并非如此。

　　周邊很多開發商包括做設計的朋友對我說"中國的市場很大，日本設計師不要放棄這個市場！"。可是，市場，對于一個寧愿堅持的設計師來說，能算什么呢？所謂的市場，偏頗點來說，也就是在說金錢。世上還真是有不把錢當回事的一幫設計師。他們要的是尊重，對土地的理解、熱愛，他們更多的是在承載社會與地球賦予的責任；設計對他們來說是在探索內心。

日本景觀設計師長谷川浩己

　　以下為訪談全文

　　劉佳：我曾經去過您的兩個項目，一個是上海萬科，設計得很細膩，室內外的互動也好，與建筑的呼應很強。還有一個就是輕井澤的星之野了，還在那住了一晚。那里的設計又是別有一番尋味。這兩個項目各有特征，很想知道，您在接了項目后，是怎樣展開設計的？

　　長谷川：沒什么特別的，和別人差不多，與項目人員有交流地推進工作。

　　劉佳：您是指和建筑嗎？還是和別的什么人交流呢？

　　長谷川：與建筑和業主都會交流。一點點地推進，會做很多模型。模型作好了，會和團隊成員們說'覺得會是這樣的'，就這么推演著，漸漸地設計就成型了。所以說，我沒覺得自己做了些什么特殊的事情。

　　劉佳：這么個做法，那會很花時間吧？

　　長谷川：是的。我不擅長做要求速度的項目，我們公司，包括三谷先生，大家對這類項目都不擅長。申明一下，我也不是說要很長的時間，但那種一、兩個月就要交設計的項目，不擅長。

　　劉佳：和建筑的互動很多，從最初的規劃階段介入會出效果，也就是建筑還可以調整的時候。

　　長谷川：是的。建筑都基本定好了才介入的項目一般不會做。也可以說，不愿意做。

　　劉佳：可以理解。

　　長谷川：所以說，基本都是從最初、什么都可以調整的階段參與。

　　劉佳：您是希望大家在一起討論，把項目做好。

　　長谷川：這是一方面。在我看來，建筑的擺放位置應該由景觀來決定。如果少了這一環節，工作量就被削減很多。

　　劉佳：不好意思，我有一個很直接的問題想請教。如果是輕井澤那樣的地方，您剛才說的，個人覺得在理；但如果是城市里的建筑，這類項目必須是由建筑主導的，那您會如何進行調整呢？

　　長谷川：高密度城市里的高層塔樓，確實很難，沒有辦法。這些項目確實是缺少商量余地，也只能接受現實；但這并不代表我喜歡這樣的項目。

　　劉佳：確實，大家一起討論會做出更適合用地的設計。

　　長谷川：在什么樣的城市、什么地方做成什么樣的形狀、一層應該放些什么、窗戶應該往哪開等等，這類問題都與景觀設計休戚相關。照此說來，應該是大家在一起討論了才會出好東西。

　　劉佳：至今為止，你最喜歡的作品是哪個？

　　長谷川：你是指我設計的嗎?

　　劉佳：是的。

　　長谷川：說不出哪個是最喜歡的。對我來說每個項目都不一樣，沒有哪個最好一說。

　　劉佳：城市型項目，或是度假型項目都算上的話，也沒有嗎？

　　長谷川：沒有。我不會特別局限在哪個項目上。

長谷川作品欣賞：星之野東京

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