中國風景園林網訊  2016年9月5日，中國風景園林網記者對優地聯合董事長兼總經理由楊先生進行了采訪，由楊先生結合優地聯合的實際情況，就企業管理、人才培養、海綿社區等問題進行了深入淺出的闡述。

講解優地聯合海綿城市項目

　　中國風景園林網：優地聯合這些年給大家呈現了一個個地產精品項目，每次參觀優地聯合設計的項目都感覺新意和震撼，這些項目在地產行業有很好的口碑效應，請問由總優地聯合的愿景是什么？

　　由楊：優地聯合的企業愿景是：“忠實于環境可持續發展的核心理念，通過不斷積累完善的技術經驗，追求最精準理性的分析、最務實的客戶服務、最嚴謹的項目管理，關注細節、關注每個客戶的個性需求，讓每個作品成為精品。”企業愿景的核心是做精品，通過各種手段保證實現設計高精品率。

　　中國風景園林網：做精品必定會投入加大，但現在整體的經濟形勢對我們行業也造成了很大的沖擊，甲方都會降低成本，這往往違背了一個好的設計項目的初衷，在這種形勢下還堅守企業愿景，請問優地聯合是如何做到的？

　　由楊：談到精品，經常會被理解為“貴”。其實“設計精品”的概念是指“通過設計手段在價格限定范圍內實現超過預期的客戶價值”。好的設計在于有效利用投資，滿足最終使用者向往的功能和效果預期。優地聯合的團隊一直堅持的企業愿景決定了我們既要做好高投入的項目，也要做好低建造成本的項目。每個項目的位置不一樣、客群不一樣，成本預期也必然不一樣。優地聯合會幫助每一位客戶實現在原有產品基礎上的“景觀升級”。這是優地聯合給自己的團隊設定的技術標準，也是幫助每一位客戶實現個性化精品的基礎。

　　有效控制成本和利用成本并不違背做好設計的初衷。優地聯合的設計師們都有極強的成本意識，從概念階段一直到施工圖和后期施工，設計團隊對成本的控制始終連貫一致。這樣的成本控制習慣為優地聯合贏來了“好創意、善落地”的客戶美譽，這一習慣也并沒有因為社會經濟環境而發生任何轉變。無論經濟走勢如何，優地聯合都有不同的精品項目呈現。例如最近兩年間的雙瓏原著、西宸原著、景粼原著都是在越來越嚴格的成本控制條件下實現的。

　　實現精品設計也依賴于公司的核心價值觀。好設計需要整個團隊相互配合，共同實現。團隊成功的秘訣就是大家共同遵守的企業核心價值觀。優地聯合的核心價值觀是“真誠、平等、樂觀、協作”。這是優地聯合內部團隊形成融洽工作氛圍的原因。