潘陶  Urbaneer都市工作群創始合伙人

　　演講主題：消失的紅線——新常態、新技術條件下空間規劃與運營資源耦合性的解決方案

　　過去做設計總被甲方說“請你注意，這是我的紅線”，而我的創意每次都被拽回到紅線當中。我試圖想做沒有紅線的規劃，現在看來空間規劃和運營資源如何耦合起來？這是不是有一種突破？我認為要做的事在執行層面，要做能夠執行出來的規劃。當然，所有一切的改變都基于互聯網體系。在這個執行實踐上我們從上海開始把電動車系統每隔一個半小時選一個鎮，沿途規劃20個鎮里面選15個鎮支持我們，其中十個地區市長加盟我們的計劃，他們都要把電車引進，都要用這個方法規劃，我們不光拆掉了他們的紅線，從消費鏈建立起了一個逐漸到底目的地的新的鏈條。并且我們跟電動車系統成立一個聯合研究院，引進歐洲專家這個還在工作過程中我們利用移動互聯網的平臺加上專項規劃，加上不同的交通智能系統，再加上城市運營的網絡，開始產生金融的方案，空間規劃與運營的結合產生了更多的可能性。

李春浩 上海陸道智城文化創意產業集團股份有限公司副總裁

　　演講主題：一“脈”相“城”——城鎮發展全生命周期的產業鏈整合

　　全產業鏈化應該以策劃為先導，讓設計為基礎的全產業鏈服務平臺?；谫Y源的導入，產業引入的設計服務。將策劃的解決方案通過設計的語言落到塑造空間、創造環境、提升價值、降低成本上。同時通過運營化構建創新化運營，以創新的思維將物業出租和產業培育互聯網化，實現線上線下的跨地域協作運營。這樣可以實現快速對接業主服務、資本服務等各類資源，提高效率。也就是說把設計和相應的業務、線上和線下業務結合起來。“一脈相城”全生命周期產業鏈整合流程當中，包含策劃、定位、設計、招商、運營、資本一體化的全產業鏈服務平臺。這樣一個全產業鏈的服務將貫穿于我們城鎮發展建設的全生命周期。城市是有生命的，你要遵循它生命整個周期的規律來提供相應的設計服務。我們這種服務就包括了策劃咨詢，包括了規劃、建筑設計，包括招商運營，以及包括資本服務。