五、《第五冊成本控制應(yīng)用及案例》內(nèi)容包含成本控制措施、使用方法、成本指標(biāo)和參考案例。

　　成本控制措施，是通過對萬達(dá)銷售物業(yè)項(xiàng)目的匯總分析，成本控制可按總項(xiàng)目控制，也可按單個(gè)獨(dú)立組團(tuán)控制，共劃分為3種類型，并選取6個(gè)典型參考案例，來體現(xiàn)成本控制的方法。每個(gè)類型區(qū)分北方和南方項(xiàng)目：類型一、適用5萬平米以下的項(xiàng)目；類型二、適用5-10萬平米之間的項(xiàng)目；類型三、適用10-20萬平米的項(xiàng)目。在案例模版中，將設(shè)計(jì)的總平面圖對映到所選擇的節(jié)點(diǎn)模塊和元素模塊的成本數(shù)據(jù)中，形成成本清單，依據(jù)清單匯總成本，來反映項(xiàng)目的成本情況。

　　另外，本次研發(fā)成果還對研發(fā)設(shè)計(jì)成果使用進(jìn)行了詳細(xì)說明。

　　本次研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)是我院去年完成萬達(dá)北方區(qū)域綠植研發(fā)設(shè)計(jì)后的又一重要研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。