解密景觀里那些動人的細(xì)節(jié)

　　細(xì)節(jié)是建筑美的詩篇，是吸引人們?nèi)ハ矚g一個項目的深層體驗。我們怎么做精致、做細(xì)節(jié)？細(xì)節(jié)不是花錢就能解決的，也不是低成本就做不好細(xì)節(jié)，它主要看工藝精不精致。

　　細(xì)節(jié)是需要前控的，離不開前期有計劃的管理，我們做管理的時候，看一個項目要看到它背后的邏輯，管一個團(tuán)隊要從前端開始，避免“破窗效應(yīng)”，也就是前期從細(xì)節(jié)開始做好，才能保證整個項目和過程的質(zhì)量。

　　細(xì)節(jié)也是亮點(diǎn)。

　　比如做項目時雨水篦子的處理，我們要做亮點(diǎn)，做好產(chǎn)品，做成別人沒見過的，這是從細(xì)節(jié)做精致做創(chuàng)新。什么叫精致？就是可控，所有東西在可控范圍內(nèi)才可能做到精致，比如雨水箅子，在做的時候，要求你必須邊長5公分，為什么不是6公分8公分呢？為了保證綠地、保障水不要漫到路上去，所以我做了5公分的切槽。

　　小小的細(xì)節(jié)、小小的創(chuàng)新，都對項目的整個品質(zhì)有很大影響。而且項目品質(zhì)的提升不在于剛完工之后項目本身的提升，是在于一兩年后，項目的品質(zhì)是否依舊很高，是不是還是那么好。要達(dá)到這種可持續(xù)的項目高品質(zhì)，就要從開端期注重細(xì)節(jié)，正所謂細(xì)節(jié)無小事，恰恰是那么一點(diǎn)細(xì)節(jié)決定項目的亮點(diǎn)，所以對于開始時的細(xì)節(jié)工作一定不要疏于有計劃的管理、可控的管理。