園冶高峰論壇之園林企業(yè)管理論壇回顧（三）
2014-01-15 17:48:00 作者：鄒兆喜 來源：中國風(fēng)景園林網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：
浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司法人代表陳習(xí)之
園林工程技術(shù)與企業(yè)管理論壇現(xiàn)場
浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司法人代表陳習(xí)之在論壇中談到，企業(yè)管理分宏觀管理和微觀管理，從宏觀上不要跨度太大，否則容易出現(xiàn)問題而無法解決。微觀管理主要體現(xiàn)在工程上，實(shí)際上是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的控制。園林企業(yè)要建立管理機(jī)制。紅欣園林從1999年開始搞標(biāo)準(zhǔn)化，但是那是世界上的標(biāo)準(zhǔn)化，不是很符合我們土生土長的中國園林企業(yè)。中國園林企業(yè)或者說園林行業(yè)發(fā)展，需要有一個(gè)良好的監(jiān)控機(jī)制來監(jiān)督和幫助企業(yè)發(fā)展。
編輯：zhaoxi
凡注明“風(fēng)景園林網(wǎng)”的所有文章、項(xiàng)目案例等內(nèi)容，版權(quán)歸屬本網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)者，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：風(fēng)景園林網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
